OVELIA DEVIENT UNE SOCIÉTÉ À MISSION

Œuvrer collectivement pour le mieux vieillir en imaginant des lieux de vie uniques et sûrs, animés par des équipes professionnelles, discrètes et humaines, proposant aux résidents une vie sereine et épanouissante

Acteur engagé et reconnu au service du mieux vieillir, OVELIA, exploitant de résidences services seniors en France et filiale de VINCI Immobilier, a formalisé sa raison d’être pour rappeler sa vocation et répondre au vieillissement de la population française. Début 2023, le rapport du Haut Commissariat au Plan1 a souligné l’accélération du vieillissement de la population avec une croissance de 47 % des 75-84 ans entre 2020 et 2030 pour atteindre 6,1 millions de personnes. Entre 2030 et 2040, celle des plus de 85 ans bondira de plus de 50 %. OVELIA répond à ce besoin grandissant d’accompagner et de prendre en charge les personnes âgées avec une solution alternative d’hébergement en résidences pour seniors autonomes et semi-autonomes partout en France.

Devenir une société à mission souligne l’engagement sociétal et les valeurs qu’OVELIA incarne depuis 13 ans, en les inscrivant dans ses statuts. C’est l’opportunité de capitaliser sur ses atouts qui font la pertinence de son modèle et de se fixer des objectifs ambitieux au service du bienvieillir et de ses acteurs. Ces engagements se traduisent par des plans d’action dont l’avancement sera mesuré à travers des indicateurs chiffrés via un organisme tiers indépendant. Un comité de mission supervisera ses travaux publiés annuellement dans un rapport de mission.

OVELIA s’engage auprès des résidents, de ses collaborateurs, de ses investisseurs et des territoires. Ces engagements expriment la valeur que l’entreprise crée au béné¬ ce de toutes ses parties prenantes.

1.    Offrir aux résidents une expérience humaine conviviale, en proposant des services et un accompagnement personnalisés par des équipes formées.

2.    Proposer des lieux de vie uniques, ouverts, sécurisés et pensés pour être agréables et respectueux des résidents.

3.    Valoriser les métiers du « mieux-vieillir » en améliorant continuellement les politiques d’accompagnement et les conditions de travail des collaborateurs.

4.    S’affirmer en tant qu’acteur territorial reconnu en contribuant à l’écosystème urbain sur le plan environnemental, social, économique, institutionnel et en s’adaptant aux besoins de la société.